Il nostro modello organizzativo nasce dalla convinzione che un governo chiaro e partecipato sia la base per lavorare bene e offrire servizi di qualità alle persone che accompagniamo.

Per questo ci siamo dotati di organi di governance che garantiscono trasparenza e responsabilità e di una struttura operativa che permette a ogni area di lavorare con autonomia e coerenza.

Organi sociali

La nostra governance si fonda su tre organi sociali che svolgono ruoli distinti e complementari, garantendo il governo democratico e il controllo dell’organizzazione:

L’assemblea dei soci ha potere deliberativo, approva il bilancio, elegge il consiglio di amministrazione e stabilisce il compenso degli amministratori. L’assemblea ha inoltre il potere di modificare l’atto costitutivo.

Il Consiglio di Amministrazione è l’organo di governo, investito dei più ampi poteri per la gestione dell’organizzazione, esclusi solo quelli riservati all’Assemblea dalla legge.

Il nostro Consiglio d’Amministrazione è composto da:

Presidente – Maria Grazia Campese
Vicepresidente – Simona Fazio
Consigliere – Mauro Gigli
Consigliera – Lara Luppi
Consigliera – Claudia Martinez Damia
Consigliere – Giovanni Raulli
Consigliera – Barbara Vajani

Il Collegio sindacale ha il compito di verificare l’adeguatezza del sistema di controllo interno e del sistema amministrativo contabile.

Il nostro collegio sindacale è composto da:

Presidente Del Collegio Sindacale – Giuliana Cassioli
Sindaca – Alessia Mascheroni
Sindaco – Bruno Moneta

Ai sensi del D.LGS 231/01 Spazio Aperto Servizi ha costituito l’Organismo di Vigilanza e controllo.
L’OdV è monocratico ed è rappresentato dall’Avv. Andrea Lopez.

Struttura organizzativa

La gestione quotidiana dei progetti e dei servizi è affidata a una struttura organizzativa articolata, pensata per garantire un presidio efficace di tutti gli ambiti in cui operiamo e per assicurare efficacia ed efficienza sia nei processi interni, sia nelle risposte verso l’esterno.

La struttura è composta da: 

La Direzione Generale è supportata nel suo esercizio da un team che esercita funzioni trasversali funzionali alla gestione e allo sviluppo organizzativo, composto da: Direttore Amministrativo, Direttrice Risorse Umane, Direttrice Ricerca e Sviluppo, Direttore Relazioni Commerciali e Sostenibilità, Direttrice Operativa.

Le aree di produzione sono organizzate per tematica e tipologia di servizio. A capo delle aree la figura del Responsabile d’Area, che svolge una funzione di raccordo tra la Direzione e la Produzione.